Por otro lado, es importante resaltar que cada empresa desarrolla sus propias culturas tendiendo a buscar o atraer empleados con similares características incluyendo sus valores, es aquí que se debe mencionar que hay organizaciones que sufren influencias sistemáticas de su ambiente y optan por adaptarse ya que se verían afectadas por los valores de la cultura nacional en la que se estén insertan sin presentar variaciones en cuanto a sus valores que configuran su cultura interna, Omar & Urteaga (2010).
Para concluir se puede afirmar que son las condiciones iniciales de ajuste o desajuste de la cultura con su ambiente las que explican la eficiencia de la organización y posiblemente pueden influir en la evaluación de las organizaciones por medio de la gestión de determinados valores, de igual forma, se ve involucrado la percepción que se tenga del entorno generando un doble condicionamiento, a partir de lo anterior Krieger citado por Frassa, (2011) afirma que “la cultura ayuda a interpretar la naturaleza y significado de las relaciones organización- entorno” se puede entender, que el conocimiento y las relaciones que se llega a tener con el entorno nos brinda la forma de comprender nuestro ambiente a través del sistema de creencias que guía nuestras interpretaciones y acciones.
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